China 2.0

En estos momentos, estamos delante del segundo choque chino en el mercado mundial, solo que ahora ya no en industrias tradicionales, sino que, en sectores estratégicos de alta tecnología como IA, energía, Fintech, automóviles sofisticados, equipamientos, electrónica, etc. En el choque 1.0 eran países emergentes sufriendo la productividad de los trabajadores chinos de manufacturas. En el choque 2.0 son potencias mundiales, incluyendo a Europa, con tecnología de avanzada siendo avasalladas por productos chinos de calidad sofisticada y desarrollo tecnológico high end.

El término “choque de la China” proviene de un paper del MIT, titulado “El síndrome de China”, de David Autor, David Dorn y Gordon Hanson del 2013, que mostraba los efectos empíricos sobre cómo la manufactura estadounidense perdió millones de empleos con la invasión de productos chinos. En estos momentos, la diferencia es que los productos y sectores que están siendo afectados con el segundo choque chino son totalmente diferentes. Para comenzar, el superávit comercial de China con el resto del mundo es enorme, solo en manufacturas en el 2025 supera los USD 2 billones.

El superávit comercial en bienes en general es de USD 1,2 billones. Todos pierden contra China. El problema es que el primer superávit es esencialmente en manufacturas de alta tecnología, USD 620.000 millones; en equipos de transporte, incluyendo autos y camiones, es de USD 310.000 millones, y UDS 270.000 millones es en otras máquinas en general. Los chinos arrasan en market share global de productos de alta tecnología. Desde el 2003, paneles solares, por ejemplo, eran menos, el veinte por ciento, pero ahora dominan el noventa por ciento del mercado en todo el mundo. Qué tal. Barcos eran cuarenta por ciento y ahora están en sesenta por ciento; acero era veinte y saltó al cincuenta por ciento en el presente. Atájense.

La China 1.0 entrando al mundo era para ganar en el comercio tradicional con costos bajos. La China 2.0 ahora es exceso de producción de alta tecnología, altos niveles de ahorro e inversión y dinamismo acelerado en los mercados con enérgica competencia entre empresas chinas. En el primer choque, el mundo era optimista con la globalización y la integración de mercados; ahora, en el segundo choque es un mundo con recesión geopolítica, fragmentación de mercados y proteccionismo.

Lo que poca gente sabe en Occidente es que la competencia entre empresas chinas es más feroz que en los Estados Unidos, es un mercado de capitalismo supersalvaje; claro, en el sector real de la economía. En un ejemplo extremo, la competencia –por menores precios entre las plataformas de entregas de comidas rápidas y correos privados– fue tan salvaje que bajaron los precios a niveles mínimos, ya sin margen de lucro, por lo que algunas prácticas en algunas firmas para fundir a las competidoras fueron sancionadas por las instituciones de control de la competencia dentro del mercado fair play.

Ni por asomo el oligopsonio de los frigoríficos paraguayos sobreviviría a la Conacom china. Otro ejemplo, acaban de cortar subsidios a empresas maduras (de autos eléctricos, entre otras). Y después, en el Paraguay –con gastos tributarios en favor de industrias de biciclos ya viejas y maduras, ISC concesionales a tabacos y bebidas azucaradas, transporte público con bonos soberanos– me hablan de “mercado”.

El país de los empresarios artificiales y políticos corruptos, donde una institución financiera de amigos tiene fondos privilegiados del Estado, no soportaría las normas del mercado chino. Nada que ver con el capitalismo de secuaces Py “anticomunista” controlado por muy pocas empresas que venden al Estado, donde más del cincuenta por ciento de su facturación es el Gobierno central, gobernaciones y municipalidades: obras públicas, Hambre Cero y farmacéuticas, entre otras. VLLC. Saludos cordiales.