EBY evalúa optimización de su estructura organizacional según normativas binacionales

El gerente financiero de la Entidad Binacional Yacyretá (EBY), Federico Vergara, brindó detalles sobre la estructura organizacional de la institución y los marcos normativos que rigen su funcionamiento.

Vergara explicó que los salarios y beneficios están regulados por normas binacionales que no pueden modificarse de forma discrecional. "Hay que diferenciar la percepción ciudadana de la realidad jurídica de la empresa", indicó el funcionario.

Marco normativo internacional

El gerente financiero precisó que cuando se iniciaron las obras de Itaipú y Yacyretá, se estableció el nivel salarial mediante protocolos que forman parte del tratado binacional. "Existe un protocolo de seguridad y trabajo que establece las normas básicas de manejo, aplicable no solamente a funcionarios sino también a empresas contratistas", detalló.

Los beneficios se definen según diversos factores como el título profesional, el cargo, la antigüedad y condiciones específicas como el desarraigo para funcionarios que deben trasladarse desde Asunción a la central hidroeléctrica.

Comparación con el lado argentino

Vergara señaló que las mismas reglas se aplican en el lado argentino de la binacional. "Ellos tienen muchos más ajustes salariales porque está establecido el ajuste por el Índice de Precios al Consumidor debido a su mayor devaluación", explicó.

En cuanto a la cantidad de personal, indicó que mientras Argentina cuenta con alrededor de 700 trabajadores, Paraguay tiene aproximadamente 1.700 empleados. Esta diferencia responde al impacto territorial, ya que el 80% del área afectada por la represa está en Paraguay, lo que implicó relocalizaciones, obras sociales y mayor demanda de profesionales.

Reducción de plantilla y optimización

El funcionario destacó que desde el inicio de la actual administración se redujo la plantilla en aproximadamente 170 funcionarios, pasando de cerca de 1.900 a alrededor de 1.700 empleados del lado paraguayo.

"La entidad evalúa continuamente la optimización de su estructura dentro del marco normativo establecido por el tratado binacional"

Vergara mencionó que existen dos caminos para la optimización presupuestaria: la reestructuración del presupuesto para evaluar menor impacto, o procesos de desvinculación que requieren recursos para indemnizaciones según las normativas vigentes.

Desafíos de gestión

El gerente financiero explicó que cualquier proceso de optimización debe realizarse respetando la estabilidad laboral de los funcionarios y cumpliendo con los marcos normativos establecidos en el tratado binacional.

"Los procesos de cambio en una entidad binacional requieren análisis técnico-jurídico profundo y coordinación entre ambos países", sostuvo Vergara, quien recordó que durante administraciones anteriores no se impulsaron modificaciones estructurales significativas.

La EBY continúa evaluando alternativas de optimización organizacional dentro del marco legal vigente, buscando el equilibrio entre eficiencia operativa y cumplimiento de las normativas binacionales establecidas.