El título es solo un papel. Lo que te define es lo que hacés y cómo lo hacés

Pasó más de diez años aprendiendo en las obras antes de ponerse al frente de una empresa. Hoy, como CEO de Ecotran SA, una compañía constructora, Luis Fernando "Ito" Canillas Díaz de Vivar reflexiona sobre los aspectos clave del liderazgo empresarial.

En entrevista con InfoNegocios, el ejecutivo señala que el mayor desafío de un líder no es resolver todos los problemas, sino construir equipos capaces de hacerlo sin depender totalmente de él. Esta perspectiva refleja una visión estratégica enfocada en el desarrollo organizacional y la delegación efectiva.

Canillas Díaz de Vivar aborda temas fundamentales para la gestión empresarial moderna, incluyendo cultura organizacional, inteligencia artificial y el futuro de la construcción. Además, enfatiza la importancia de cumplir la palabra como estrategia comercial en un sector donde cada detalle cuenta.

Su trayectoria, marcada por la experiencia práctica en obras de construcción, le ha permitido desarrollar una comprensión profunda de los desafíos operativos y la importancia de la formación de equipos sólidos en la industria.