Carlos Rejala respalda reestructuración en Cerro Porteño y apuesta por la cantera
El excandidato a la presidencia propone cambios estructurales en el club tras reciente desempeño deportivo
Carlos Rejala, quien fuera candidato a la presidencia de Cerro Porteño en las elecciones realizadas a principios de año, expresó su perspectiva como hincha del club tras el reciente resultado adverso ante Sportivo Trinidense.
En diálogo con el programa Fútbol a lo Grande, Rejala manifestó:
"Mi apoyo total a toda la directiva encabezada por Blas Reguera, por más de que los hinchas me peguen", y detalló su visión respecto a los cambios necesarios.
Propuesta de Reestructuración
El excandidato propuso una estrategia clara para la institución:
"90% paquetazos afuera, rescisiones de contratos, cortar cabezas y las contrataciones tres o cuatro, máximos cuatro de jerarquía, una columna vertebral y el resto de los jugadores que sean los pibes que empiecen a correr, a foguearse".
Rejala enfatizó que esta visión responde a un proyecto de mediano plazo:
"Es mi Cerro 2027. No importa si tenemos Libertadores o Sudamericana. Renacer de las cenizas. Cerro no es un puñado de 10 personas, Cerro es toda una nación".
Reflexión sobre Decisiones Previas
El excandidato señaló que esta reestructuración
"se tenía que hacer desde el inicio de este año"y reconoció los desafíos encontrados por la directiva:
"Sé que los dirigentes se encontraron con muchos adelantos de premios de la Libertadores, de palcos, de sponsors, acuerdos vía jugadores. Creo que se encontraron con algo mucho peor de lo que se creía".
Respecto a las contrataciones realizadas, Rejala cuestionó algunos aspectos:
"Si bien algo que se puede mirar, son las contrataciones que se hizo. Quiere decir que había recursos para hacer esas contrataciones. Siempre dije que toda contratación debería ser con gente altamente profesional".
Profesionalismo en la Gestión
El excandidato enfatizó la importancia de contar con especialistas en decisiones deportivas, señalando que
"Esto tenía que haberlo hecho gente profesional, altamente capacitada en scouting, en CEO, en dirigencia, en carpeta, en tiempo"y recordó situaciones similares del pasado.
Rejala expresó su disponibilidad para respaldar el proyecto:
"Tiene que haber esa poda total. Yo voy a bancar unos tres años, de aguante, a los chicos. Tratarlos como son, profesionales, cobijarle, y no es 10 minutos. Darles realmente ese respaldo de 10 o más partidos".
Transparencia y Confianza
Finalmente, Rejala subrayó la importancia de la comunicación con los socios:
"Si van a haber contrataciones que sean a ojímetro, que sea libro abierto para el socio. Creo que el socio va a creer más en la dirigencia que entró en enero si se hace el libro abierto por primera vez a los socios. Transparencia total".
Esta noticia fue desarrollada por los Profesionales del Grupo Diario Paraguayo gracias a la noticia original creada por nuestros amigos del D10 Paraguay.
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