Selene Benítez: «En lo comercial hay que saber cuándo expandirse y cuándo concentrarse en lo que mejor se sabe hacer»
La CEO del Estudio Benítez reflexiona sobre liderazgo, legado familiar e innovación en un mercado competitivo
Liderazgo con propósito y legado
Para Selene Benítez, CEO de Estudio Benítez, liderar implica honrar un legado familiar, impulsar innovación y adaptarse a un mercado cada vez más competitivo. Parte de su filosofía es hacer entender a cada colaborador que su trabajo forma parte de algo grande.
El desafío de heredar una trayectoria
¿Cuál fue el primer desafío que encontró al convertirse en CEO?
Llevar un apellido que ya tiene historia propia. Cuando una asume la conducción de una empresa que fundó su abuelo en 1956 y que después condujo su padre, sabe que no llega a un lugar vacío. Detrás hay setenta años de trabajo, de clientes, de decisiones y de compromiso con la excelencia.
Estrategia comercial equilibrada
En el ámbito comercial, Benítez enfatiza la importancia de comprender cuándo es el momento adecuado para expandirse hacia nuevos mercados y cuándo es necesario concentrar recursos en lo que la organización realiza mejor. Esta visión estratégica le permite mantener la competitividad mientras preserva la calidad y el enfoque que caracterizan al Estudio Benítez.
Su liderazgo se caracteriza por la capacidad de adaptación, la valoración del trabajo en equipo y el reconocimiento de que cada miembro de la organización contribuye al éxito colectivo.
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