Victoria Barboza: “La disciplina en la ejecución y el seguimiento convierten las ideas en resultados”
(Por BR) Para Victoria Barboza, gerente administrativa de Fibrac SA, el crecimiento sostenible se apoya en principios como la responsabilidad, la perseverancia, la mejora continua y el compromiso con la calidad. Inspirada por el legado familiar y convencida de que la confianza se construye con hechos, la ejecutiva comparte su visión sobre los desafíos del sector industrial, el impacto de la tecnología en la gestión empresarial y los puntos clave para posicionar una marca en mercados cada vez más competitivos.
¿Cuál es tu filosofía de trabajo?
Mi filosofía de trabajo se basa en el aprendizaje, la responsabilidad, la perseverancia, la mejora continua y el compromiso con la calidad. Creo en construir a largo plazo, en hacer las cosas bien desde el inicio y en cuidar cada detalle del proceso. Para mí, el trabajo en equipo, la dedicación y la responsabilidad son fundamentales para lograr resultados sostenibles en el tiempo. Pero más allá de los resultados, creo que lo realmente importante es cómo se llega a ellos y el impacto que dejamos en el camino.
¿Quién fue tu mayor mentor o fuente de inspiración en tu carrera y qué aprendiste de esa persona?
Sin duda, mis padres son mi mayor fuente de inspiración. Crecí viendo su esfuerzo diario, su sacrificio y su dedicación para sacar adelante lo que hoy tenemos como un legado. De ellos aprendí que todo sacrificio tiene su recompensa, que los logros reales llevan tiempo, que nada es inmediato, pero que con trabajo, disciplina y valores firmes, los resultados llegan. Ese ejemplo es lo que me impulsa todos los días.
¿Qué estrategias considera esenciales para posicionar una marca en mercados competitivos?
Creo que todo parte de tener una identidad clara y un propósito bien definido. Una marca que sabe quién es y hacia dónde va, tiene una base sólida para diferenciarse. Hoy vivimos en un entorno de cambios constantes, por eso considero clave no tener miedo a innovar. Las empresas que realmente avanzan son las que se animan a evolucionar, a adaptarse y a estar siempre un paso adelante.
También es fundamental conocer profundamente al cliente, escucharlo y entender sus necesidades reales. A partir de ahí, la innovación, la calidad sostenida y una comunicación auténtica marcan la diferencia.
Pero sobre todo, creo que el mayor valor está en generar confianza: que el cliente sienta la seguridad de que está frente a una empresa capaz de responder, adaptarse y cumplir con lo que promete. Porque al final, eso es lo que realmente posiciona una marca en el tiempo.
¿Qué rol considera que juegan la inteligencia artificial y la tecnología en la transformación del marketing actual?
Hoy la tecnología pasó a ser una herramienta puntual para cualquier empresa que quiera crecer y mantenerse vigente. Nos permite ordenar mejor la información, entender lo que está pasando en el mercado y tomar decisiones con mayor claridad y rapidez.
En nuestro caso, siendo parte de un sector industrial como el de Fibrac SA, su impacto se ve en la eficiencia, en la capacidad de anticiparnos y en cómo comunicamos mejor lo que hacemos y el valor que ofrecemos.
De todas formas, creo que hay algo que no cambia: la relación con las personas. Podés tener todas las herramientas, pero si no hay compromiso, cercanía y cumplimiento, no alcanza. Porque al final, la tecnología acompaña y mejora, pero la confianza del cliente se construye con hechos.
¿Cómo haces para equilibrar la creatividad con la necesidad de medir resultados y lograr objetivos concretos?
Para mí, la creatividad es el punto de partida, pero los resultados son lo que realmente validan cada decisión. Me gusta apostar a ideas nuevas, pero siempre con un objetivo claro y alineado a lo que necesita la empresa.
En un rubro tan específico como el nuestro, la creatividad no pasa solo por lo visual o lo comunicacional, sino también por encontrar nuevas formas de mostrar lo que hacemos, de diferenciarnos y de aportar valor real al cliente. Eso implica entender muy bien el mercado, ser estratégicos y no perder el enfoque.
El equilibrio está en animarse a innovar, pero con criterio. Es probar, medir, analizar y ajustar constantemente. No se trata de hacer por hacer, sino de construir acciones que tengan impacto y acompañen los objetivos de la empresa. Al final, la creatividad abre el camino, pero es la disciplina en la ejecución y el seguimiento lo que realmente convierte las ideas en resultados concretos.
¿Qué es lo que más te apasiona de tu trabajo y cómo le transmitís eso al equipo?
Lo que más me apasiona es ver crecer lo que construimos y cómo el esfuerzo diario se transforma en resultados reales. Tener una visión integral del proceso me permite valorar cada etapa y cada detalle que hace posible ese crecimiento.
Me motiva saber que, desde distintos lugares, todos estamos aportando a un mismo objetivo. Que una decisión a tiempo, una buena gestión o una idea bien ejecutada puede marcar una diferencia real en el funcionamiento y en los resultados.
Intento transmitir eso al equipo desde el ejemplo, trabajando con responsabilidad, manteniendo la cercanía y generando un ambiente donde cada uno entienda el valor de su rol. Creo que cuando uno se compromete de verdad con lo que hace y es consciente del impacto de su trabajo, esa actitud se contagia y se refleja naturalmente en los resultados.
¿Qué proyecciones tienen para el sector este año?
Este año lo vemos como un gran desafío, pero también como una oportunidad para seguir creciendo y superándonos. Es un momento que nos impulsa a salir de la zona de confort, a replantearnos, a adaptarnos y a seguir apostando por lo que venimos construyendo.
Desde nuestra visión, uno de los pilares principales va a ser continuar apostando a la innovación, no solo en procesos, sino también en infraestructura y en la incorporación de maquinarias cada vez más modernas y eficientes. Esto no solo nos permite mejorar nuestro trabajo, sino también ofrecer un mejor producto y responder con mayor precisión a lo que el mercado necesita. Al mismo tiempo, creemos que crecer no es solo invertir, sino también sostener lo que nos trajo hasta acá: la calidad, el compromiso del equipo y la confianza que fuimos construyendo con el tiempo. Estamos convencidos de que quienes se animen a evolucionar sin perder su esencia van a ser los que realmente marquen la diferencia.
¿Qué hobbies o intereses fuera del trabajo te ayudan a mantenerte motivada?
La actividad física es una parte importante de mi rutina. El entrenamiento y las caminatas al aire libre me ayudan a desconectar, a ordenar la mente y a volver con más claridad y energía a los desafíos del día a día. Es mi forma de encontrar equilibrio.
Pero, sin duda, lo que más valoro es el tiempo de calidad con mi familia. La unión, la contención y el acompañamiento son fundamentales para mí, no solo en lo personal, sino también en lo profesional. Sentir ese apoyo te da fuerza, te centra y te recuerda lo realmente importante.
También disfruto mucho de viajar. Conocer nuevas culturas, otras formas de vida y distintas realidades te abre la mente, te hace crecer y te ayuda a valorar más lo que uno tiene. Creo que esas experiencias te transforman, te hacen más empática y te dan otra perspectiva para enfrentar la vida y el trabajo. Ese equilibrio entre lo personal, lo emocional y lo profesional es lo que me motiva y me impulsa a seguir creciendo cada día.
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