La fractura económica y su efecto dominó

Son varios los sectores en los que ya se tienen efectos visibles. El rubro de la organización de eventos muestra un panorama bastante pesimista. Exponentes del sector señalaron que hay unas 40.000 personas afectadas de manera directa e indirecta, ya que el trabajo allí se caracteriza por una estructura diversificada, descentralizada y dependiente de un flujo de caja anticipado. Abarca desde empresas de catering, decoradores, técnicos de sonido e iluminación, hasta fotógrafos, personal de seguridad y trabajadores contratados por jornada. Dado que el último trimestre del año representa el pico de facturación anual para este sector –graduaciones, bodas, encuentros de fin de año y recepciones corporativas–, la interrupción financiera no solo anula la rentabilidad esperada, sino que deja a miles de familias sin el ingreso necesario para cubrir sus obligaciones básicas durante los primeros meses del año siguiente.

El sector turístico experimenta una crisis en dos dimensiones. La intermediación turística opera bajo esquemas de pagos anticipados y reservas. Las agencias de viajes que contrataron con agencias mayoristas que forman parte del grupo vinculado a ueno están con problemas para garantizar el cumplimiento de sus contratos con los consumidores. La consecuencia inmediata es una ola de incumplimientos.

Miles de viajeros que habían ahorrado o financiado sus vacaciones están sufriendo la pérdida directa de sus pagos o la cancelación unilateral de sus itinerarios. Incluso, una parte de estos pudo haberse endeudado para realizar su viaje, lo que empeora la situación.

Por otro lado, las agencias intermediarias –muchas de ellas pequeñas y medianas empresas familiares que actuaron de buena fe– están expuestas a demandas civiles, reclamos administrativos ante la Sedeco y procesos judiciales por daños y perjuicios. La judicialización de estos conflictos amenaza con la quiebra a todavía una cantidad desconocida de operadores turísticos.

El impacto directo sobre el empleo formal es otra consecuencia crítica. El cierre del banco y de la mayorías de sus empresas vinculadas está afectando a cientos de trabajadores en pleno mes de noviembre reduciendo sus posibilidades de reinserción laboral en el corto plazo.

A medida que transcurren las semanas, comienzan a emerger otros sectores afectados ocultos en los análisis iniciales como proveedores de insumos gastronómicos, comercios adheridos a programas de beneficios y reintegros que sostenían su margen de ventas gracias al incentivo al consumo, y pequeños emprendedores que utilizaban microcréditos muestran caídas en su facturación. Estas consecuencias demuestran que la contracción del consumo interno se retroalimenta.

Toda crisis económica tiene efectos en la salud mental, situación que rara vez figura en las evaluaciones económicas. La incertidumbre financiera aguda, la pérdida súbita del empleo, el temor a enfrentar procesos judiciales o la imposibilidad de acceder a los ahorros propios actúan como detonantes de trastornos de ansiedad, insomnio, cuadros depresivos y estrés postraumático.

El cierre del año conlleva una fuerte carga simbólica y social asociada al balance personal, el encuentro familiar y el cumplimiento de expectativas económicas como el pago del aguinaldo y los gastos festivos. En un país donde los servicios públicos de atención psicológica y psiquiátrica presentan limitaciones estructurales de cobertura, el deterioro del bienestar emocional de miles de trabajadores, emprendedores y ahorristas se convierte en una externalidad negativa de alto costo social y sanitario.

El Gobierno debe poner todo su empeño en implementar medidas para reducir estas consecuencias y, sobre todo, impedir que se trasladen a más sectores y ocupaciones y sobre todo garantizar que una parte importante de esas medidas dejen al país en mejor situación que la anterior para mostrar que aprendimos la lección.